量化

Innovation by itself leads nowhere. It needs to be quantified.

For example, how would you know that changing the words you use to greet an incoming customer produced a 16 percent increase in sales unless you quantified the impact of those words by

1) counting the number of selling opportunities you had,

2) counting the number of people who purchased

3) determining the unit value of the sales?

These numbers enable you to determine the precise value of your innovation.

How would you know that wearing a blue suit had a specific monetary impact on your business unless you quantified that impact?
The answer is obvious; you wouldn't.

Few companies DO quantifu such things, even those that believe in quantification. Because few believe that such apparently insignificant innovations are really that important!


The E-Myth, Michael E. Gerber

少年不識愁滋味，愛上層樓。愛上層樓，為賦新詞強說愁

少年不識愁滋味，愛上層樓。
愛上層樓，為賦新詞強說愁。
而今識盡愁滋味，欲說還休。
欲說還休，卻道天涼好個秋。

photo source: http://hk.geocities.com/teresa9558i/tv2601.jpg

我的家庭中有幾個尖子，都是媽媽的功勞.
自小，媽媽已常說弟弟 「少年不識愁滋味, 為作新詞強裝愁」
弟弟現在拔尖上了大學，修讀心理，媽媽當然不甚歡喜了，可是啊，這少年人啊，就有他的個性.

我的媽媽"湊" 大我們真的含辛茹苦，我們都有過反叛和 "比較自我" (=.=) 的時候，總覺得她講的都是那幾句, 真煩人.
但, 就不知從哪時開始，媽嗎的「金句」卻都在我腦海浮現，這些語句都表現了媽媽對我們四姊弟的期望，對做事完好的苛求，對人生及世事的變化的洞識, 對兒女的耐性和愛.
.
「功欲善其事，必先利其器」
「有則改之，無則加勉」
「瘦田無人耕, 耕開有人爭」
「欲速則不達」
「沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春」
「心靜自然涼」
「有得揀先係老闆」
「各自各精彩」

到現在，我竟又覺得那些句子都歷久彌新呢!

Rains and Tears

Rains and tears are the same 雨和泪都一样
But in the sun 但在阳光中
You've got to play the game 你得玩这个游戏
When you cry in wintertime 当你在冬天哭泣
You can't pretend 你无法假装

It's nothing but the rain 那是雨水

勇

有甚麼是能使你很勇的呢? 是不是愛情呢?


陳嘉上導演的《畫皮》Painted Skin，將這麼短的聊齋故事，改編成一部這樣扣人心弦的電影，再聽到「畫心」這隻歌，我的內心仍然感到無比的激動。

在2009年3月7日死亡

Photo source: http://www.wired.com/images/article/full/2008/05/light_with_death_god_630px.jpg


「假如你得三個月命，你會在這三個月做甚麼？」超土的問題，卻又歷久不衰。這個問題總會觸發到你的一些想法，而這些想法又一定是切身的。


—我會狂去吃喝玩樂﹗

—我會去盡世界各地﹗

—我會辭職﹗

—我會千金散盡﹗

—我會做盡之前不敢做的壞事﹗


都是一些不顧後果的想法喔﹗


那麼，假如你有一盤生意呢？一顆正在萌芽的種子，一盤正在成長的生意，一盤你親手栽種出來，嘔心嚦血，令你歡喜令你憂的生意。假如你只得三個月命，你會如何處理 / 面對呢？


美國地產大亨Donald Trump說：「假如你病了，即使只是一場感冒，所有的交易都頓時變得不重要。」相信那是很多人的經歷，所以才會有人說「我地呢D得閒死唔得閒病」。


那麼假如是真的要死呢？


一切頓時變得不重要，多少利潤，新的Project，員工表現，公司前景，擴張潛力，品牌功效，客人存庫…三個月後都不關你事了，每天努力捱生捱死又為了甚麼？你的勞碌又帶給你甚麼呢？


高中的時候，在一節中文課時，練習個人短講，題目是「假如你只有三個月命」一位同窗說，假如他只有三個月命，他會去學靈格風，三個月學成外語，剛剛好﹗這幽默的同學逗得全班哈哈大笑。


有人「朝聞道夕死可矣」，你呢？

賽局理論中的雙贏策略

作者　劉常勇

photo source : http://lh3.ggpht.com/priyats/Rt2Ygk6TDnI/AAAAAAAAAJQ/Fvoqq_jxZv8/s400/negotiation.jpg

商場並不同於戰場，因為戰爭是一種你死我活的零合遊戲（Zero-sum Game或稱Win-lose Game），但商場卻經常可以追求雙贏（Win-win Game ）。運用賽局理論（Game Theory）的分析方法，將有助於我們發展出雙贏的經營策略。


Game Theory的奠基，是由Von Neumann﹐ Morgenstern等二人在1944年所著Theory of Games and Economic Behavior一書。他們將賽局分為規範性賽局（rule-based games） 與自由式賽局（freewheeling games）等兩類，前者參賽的規則明確且參賽者的各種反應是可以預知的，但後者沒有明確的規則限制，參賽者互動可有較大的變化空間。一般而言，商業競爭經常同時兼具兩種賽局的特性，但以自由式賽局的思維比較容易創造雙贏的機會。



自由式賽局的原則是，每位參賽者所贏得的不能超過他對於整場賽局的貢獻(you can not take away more than your added value)。所以重點將在於如何在賽局中創造價值（added value），而不是如何掠奪自他人的成果。由於經常需要所有參賽者齊心協力經營這場賽局，才能增加整體賽局的價值，並使每一個參賽者獲得較大的報酬。因此當一場賽局的獎賞，要靠其他參賽者的配合才能獲得，則就比較會採行合作雙贏的策略。



在創造雙贏的賽局中，如何改變賽局進行的方式，要比打倒對方還要來的重要。例如，當市場處於供過於求的情況，彼此以降價進行流血競爭，最後必然沒有真正的贏家。處此情境，如能思考如何改變市場環境與競爭規則，使所有有實力的競爭者，都能獲得合理的市場佔有率與利潤空間，這就是一種雙贏的策略。

麻木都是人?

承上文 - 吃藥刪傷心記憶

究竟這隻藥物 “propranolol” 是好還是不好呢? 傷心記憶究竟是給忘掉好, 還是給記住好呢?

教授說propranolol是用以減少記憶帶來的情緒作用。藥物只會影響記憶的情緒部分, 不會影響到記憶的意識部分, 因此服用者會記得不快事件的所有細節, 卻不會被回憶帶來的情緒吞噬。那多好哦! 即是可以EQ爆棚. 雖然記得不快的經歷, 說來卻又像在敘述第三者的事, 沒有情感, 沒有感覺, 沒有情緒起伏.

妮歌潔曼主演的《無恐不入》(The Invasion) 便探討了相關主題.

故事開始是神秘太空船在大氣層墜眦, 太空船殘骸中遺留外星生物, 任可人跟接觸後皆性情大 變. 外星生物趁人入睡便侵入別人的身體, 受害者皆變得性格麻木冰冷, 但外表沒有異樣, 故事發展到愈來愈多人受感染.

photo source:http://www.kozue-studio.org/blog/attachment/invasion1.jpg

精神科醫生嘉露班妮 (妮歌潔曼飾) 接觸到求診者「瘋言瘋語」說丈夫變了別人---- 日常舉動行為都無異, 記憶也沒有問題, 可是卻就像是變了沒有感情的人一樣, 沒有絲毫內心交流, 沒有些微情緒起伏. . 為了解真相, 嘉露班妮甚至面見該求診者的丈夫, 但也未察覺其變化(那是因為她之前並沒有和他有過互動或交流), 嘉露班妮對這位婦人半信半疑.

嘉露班妮是典型的事業型女性, 直至她的兒子被異變的前夫帶走了, 想把兒子變成相同的麻木之人, 前夫以淡然的聲音說出 “ 我們變了這樣, 不會被情緒吞噬, 世界才會進步, 生產力會提高. 婚姻才會恆久”

嘉露班妮很怕自己和兒子失去真實性情, 認為這就不是 “愛” 了. 她驚覺親情的重要, 並要拯救兒子,過程中, 她不能輕信身邊人, 她不能睡覺以避免被外星生物入侵. 恐怖世界裏分不清敵友, 令人不寒而慄.

photo source:http://ol.mingpao.com/cfm/Photo3.cfm?&File=20070816/sae02/mzi1.txt&Mode=2&PhotoNo=3

photo source:http://www.kozue-studio.org/blog/attachment/invasion3.jpg

世人都批判, 浮士德以靈魂和魔鬼做的交易, 那麼現代人服了propranolol, 人都變了電影中受感染的一份子了 ---- 我們的靈魂, 又默默獻給誰呢?

吃藥刪傷心記憶

(明報) 07月 02日 星期一 05:05AM

【明報專訊】電影《無痛失戀》的情節成真！美國及加拿大的研究人員成功利用藥物幫助人們忘掉不快記憶，以後要「無痛失戀」，毋須像戲中主角占基利般光顧洗腦公司，只需吃一片藥即可！

原用於治高血壓心絞痛

加拿大麥吉爾大學及美國哈佛大學的精神病學家利用一隻名叫「propranolol」的藥物，成功「抑制」心理創傷病人的部分記憶，但其他記憶則不受影響。「propranolol」普遍用來治療高血壓及心絞痛，副作用是會令病人失去部分記憶。

研究人員找來19名意外或強姦受害者分成兩組接受研究，要求其中一組一邊憶述10多年前的可怕經歷，一邊服用「propranolol」。10天後，研究人員發現服藥的一組受害者回憶起可怕經歷時，心跳沒有那麼快，少了緊張的徵象。

「毋忘記憶 免不快情緒吞噬」

麥吉爾大學的納德教授解釋說：「回憶往事時，我們腦部會從記憶庫中存取及復元舊記憶。我們的做法是在病人復元記憶的過程期間，給病人吃藥，以減少記憶帶來的 情緒作用。藥物只會影響記憶的情緒部分，不會影響到記憶的意識部分，因此病人會記得所有細節，卻不會被回憶帶來的情緒吞噬。」

研究人員認為，記憶的運作好比製造玻璃，玻璃製造時先經過高溫融化階段，降溫後才成形。記憶也一樣，回憶往事時，記憶先經過一個不穩定的「融化階段」，後才成形，故可用藥物「干擾」記憶重新成形過程。

此外，紐約大學科學家在另一個研究中成功將老鼠腦內一個特定記憶刪取，但保持老鼠其他的完整記憶。研究人員播放兩種音樂給實驗老鼠聽，在播放時同時對老鼠施以輕微電擊，令老鼠將兩種音樂與電擊聯繫在一起。研究人員接讓老鼠聽其中一種音樂時，給一半老鼠吃一隻叫「U0126」、會令人短暫失憶的藥物。結果發現，吃了藥的老鼠不再將這種音樂與電擊聯繫在一起，但在聽見另一種音樂時，仍做好被電擊的準備，因此證實藥物只刪取了一個特定記憶。

英國 每日電訊報港專家：可減壓 但須醫生處方

(明報) 07月 02日 星期一 05:05AM

【明報專訊】香港醫院藥劑師學會教育總監崔俊明接受本報訪問時表示，「propranolol」主要用來治療高血壓及心絞痛，但亦可用來平復心跳、紓緩緊張，醫生有時候會開輕劑量（約10毫克）的「propranolol」給心情緊張的考車牌和考試人士。然而「propranolol」有一個罕見副作用，就是影響病人血管及腦內的Beta受體，導致部分記憶缺失，忘記最近發生的事情。

雖然研究人員聲稱「propranolol」可用於醫治受嚴重精神創傷人士，但報告亦令英國 專家擔心有人會一時意氣之下濫用短暫失憶藥物。有組織就呼籲英國應立法管制這類藥物的使用及處方。
英專家憂濫用崔俊明亦指出，「propranolol」有降血壓作用，如果正常人胡亂服用，會有血壓過低、暈眩的危險。他表示，香港市民須有醫生處方，才可在藥劑師監督下購買「propranolol」。

英國每日電訊報/明報記者

做個快樂的男人

那天看到街上掛着這樣的一條banner – “做個快樂的男人” 那是一個關於男士健康的專題講座的promotion. 講者是醫學顧問勞永樂醫生, 主辦機構是一個婦女團體.

---做個快樂的男人--- 難道 ‘婦女” 都覺得男人不夠快樂? 又還是 ‘婦女” 都希望男人達到某些所謂公認的快樂的指標?

男人究竟怎樣才最快樂呢?

健康?

財富?

家庭?

事業?

愛情?

風流?

名成利就?

嫖賭飲炊?

望子成龍?

我的朋友W,(29歲, 男) 理直氣壯又憤恨的對我訴說: 恨看不起自己老爸多年好賭成性, 整天賭, 整天賭的; 認為他不盡責 – 既不盡家庭責任也不盡社會責任.

但朋友W卻很崇敬媽媽, 為甚麼呢? 因為媽媽將他幾兄妹的3萬元家用放進股海 "投資" 一年多就變10萬, 媽媽含辛茹苦 “湊大” 他幾兄妹, ……

世伯賭癮難除, 應該不是快樂的男人吧

可是, 其實他媽媽和他老爸有甚麼分別呢! 旺市時沉迷day tray 和短炒, 難道就是 “投資” 嗎? 如果 “手風不順” 恐怕這位 “師奶股神” 連3萬元子女家用都賠掉吧

看來這位仁兄和伯母連投資和投機都未識分! 觀念錯誤, 知識貧乏, 他也很難成為快樂的男人.

我深信, 無論男還是女, 真正的快樂, 要來自認知與自信 - 對知識有追求, 對生命有熱誠, 對自己有規範., 對事物抱好奇態度, 有開放的mind-set.

你的每一天都快快樂樂嗎? = D

You have to think about it

When people come in to buy something, especially very rich people, they see details. If something wrong, they see it, and it reflects in the price.

Photo source: http://static7.photo.sina.com.cn/bmiddle/4d027a3044520263eb2a6

It’s a little bit like, watch somebody sell their used car and not wash it, you can spend $10 washing the car and get another @200 for the car.

"The Apprentice" - Donald Trump

Deal

Once you make a deal with someone, it’s very important to carry it through.

You start developing the wrong reputation, it makes it impossible to make future deals, once you shake hands, that should be it.

"The Apprentice" - Donald Trump

有時 我也喜歡一些假話

photo source: http://www.flickr.com/photos/chantellemaris/2219540825/

有時 我也喜歡一些假話
不過說這假話的人不是你,
不是我,
不是他.

那是啞巴大哥對聾子大哥說的
聾子大哥又對死耗子說的

死耗子聽後一鞠躬,
還登登登地跳一通.

<< 假話國歷險記 ---- 羅大里 (義大利) >>

Miss Law 你做女警嗎

Andy 仔 : Miss Law如果你是女警, 你會怎樣捉賊呀?

Miss Law : 跑快d !

Andy 仔 : 你係唔係會扮到好可愛, 引晒d賊過來, 跟住捉晒佢地呢? = )

回憶都往哪裡去了

補習社裡, Andy仔(小二) 和Thomas仔(小一) 最喜歡做勞作了. 他們經常把紙張卷成一條一條, 建築成小型基地, 又把紙張做成不同大小的盒子, 拼拼砌砌, 成為貨車和樓宇. 他們做勞作時幾達忘我境界, 像專業建築師一樣, 專注謹慎, 有時還先畫草圖, 認真, 細心地互相討論, 總之就全神貫注, 花盡心思.

每當完成一件製成品, 看着他們滿足和高興的樣子, 我總珍而重之的把傑作欣賞一番, Thomas仔和Andy仔就會開始present他們的作品, 只欠一個power point, formal 的meeting room 和projector, 他們的表現專業極了! 小小眼睛閃爍着自信的光芒.

及後他倆會把傑作都放進書包帶回家. 很可惜, 有一天, 家長在接放學時對我說: “ 不要再讓他們帶這些 “垃圾紙” 回家了! 家裡堆得滿滿的.”

設身處地去想, 家長說這話當然可以理解, 現代家庭雜物也夠多了! 就算只計小孩本身, 現成的玩具與課本練習, 堆得滿屋都是; 小孩子不單無形地佔據了父母的整個心靈, 而且更有形地佔據家裡的大部份空間.

問題來了, 責任都到了我身上 – 我要親口告訴兩位小孩, 別把 “作品” 帶回家. 當然了, 把它們全放在補習社也是行不通, 那怎麼辦呢?

我決不能專橫地命令: “不准! 不准帶回家!” Andy仔必然無奈地覺得我高壓; 我亦不忍心告知其 “父母說這些是垃圾紙”, 純真的Thomas仔一定失望透了! 真是令人絞盡腦汁.

十來歲的時候, 有位年輕的消防員追求者, 一次, 他約會我在中環碼頭見面, 來的時候拿着六枝白玫瑰花, 清純, 高雅, 漂亮極了! 少女時代不免有點患得患失和多愁善感, 我歎: “花兒總會凋謝吧!” 語畢, 滅火英雄竟在我手中奪過白玫瑰, 一手把它們都扔到海中(當時未立例1500元定額罰款).

我被他的舉動嚇了一呆, 他說: “讓那成為回憶吧! 回憶就不會凋謝了!”

他的話真夠浪漫! 後來我沒有和這位仁兄發展, 甚至最後失去連絡, 但, 他這 “招” 很成功哦! 這段回憶還真的沒有“凋謝”呢!

想到這兒, 我便對年幼的Thomas仔說: “這些傑作, 讓它們都成為回憶吧! 放在您小小的腦袋, 帶到何處都可以.”

然後, 我會趁他們不在意時, 才把紙品都丟進廢紙箱去.

一天, Thomas仔竟天真地對媽媽說:

“媽咪, 我的回憶, 通通都在垃圾桶裏!”

=.=

小巨人

昨晚與朋友P到文化中心欣賞香港管弦樂團的A Czech Hero and an Italian Journey. 演出精彩絕倫. 年青的捷克中提琴王子Alexander Besa美妙悠揚的奏樂緊扣住每個聽眾的心, 魚雷的掌聲響遍演奏廳的每個角落.

在中樂團當二胡手的我, 一直都有這種感覺: 樂團就像一個企業的縮影, 指揮是CEO, 身體力行標誌着企業文化, 帶領整個團隊闖過一個又一個關口; 萬千寵愛在一身的Alexander Besa就有如企業中的模範高層, 是team裏的模範及領袖(可能是一位很有台型的top-sales), 魅力非凡, 充當靈魂人物, 影響着眾人的士氣; 至於其他樂器的樂手, 是公司裏的其他員工, 每人緊守岡位, 緊密合作, 缺一不可, 一板一眼, 奏出和諧的樂章.

西樂團的節奏比較嚴謹, 相對起來, 中樂團的胡琴首席(通常是二胡或高胡)的發揮空間就較大, 因為中樂樂曲中, 總有一兩段是以 “散板” 的拍子去演奏 – (即那段樂句可隨自己喜歡的快慢/強弱去演奏, 很有意景) 那可是好玩極了呢! 個人的發揮空間頓時大增, 更有趣的是, “散板” 完了, 後面back-up的 “同事” 又徐徐加入, 首席這時跟隨其他各樂手的節奏, 繼續同步向前.

SME(中小企)面對的困難, 也和樂團差不多. 其中 “員工流動量大” 是一個亙古的問題. SME資源有限, 資金很多時也很緊拙, 公司沒有清晰的市場定位, 企業文化不一致, 員工很難有向心力. 就如同實力不夠雄厚的中/西樂團中的成員也會因為各種各樣的原因進團, 離團一樣.

曾經看過 鮑. 柏林罕的 “小, 是我故意的” (Small Giant), 書中介紹了不擴張也成功的14個故事和7種基因, 講出企業除了追求成長外別的選擇. 標榜 “有靈魂的小巨人”. 書中講到有些公司, 刻意控制自己的成長, 把時間和資源都用來建立企業的個性與品牌特色, 結果都非常成功, 經營者開心, 股東滿意, 員工向心力高, 而且廣受消費者愛戴呢!

鮑. 柏林罕提醒我們: 大不等於偉大, 偉大不等於大.

不論經營哪種生意, 我們都要不斷自我增值, 進而令公司增值, 而且要做到鮑. 柏林罕所說的 “有靈魂” 及 “偉大”. 實力增強了, 自然free to choose “大”, 或 “不大”.

創業就像藝術一樣, 是創業者的一種表達方式, 像在空白的紙上繒出美麗的圖畫, 又像用簡單的樂器奏出動聽的旋律, 創意無限, 變化萬千, 心思都盡情地在無邊無際的跑道上奔馳.

仇人的禮物

在澳州雪梨，有一對夫婦開了一間花店，生意興隆..人們奇怪：原因何在﹖ 原來這花店是專為客人送花給他們的仇人，包括前妻、前夫、上司、討厭的鄰居等...因此他們出售的花無論顏色和設計，也很特別的喔...

用黑色花紙包著十三枝死了的玫瑰花，加上一盒溶了的朱古力

這使我想到一首聖詩:

Make me a channel of your peace: 使我作祢和平之子
Where there is hatred, let me bring you love 在憎恨之處播下愛
Where there is injury, your pardon lord 在傷痕之處播下寬恕
And where there's doubt, true faith in you 在懷疑之處播下信心

O Master, grant that I may never seek 哦主啊使我少為自己求
So much to be consolded as to console, 少求受安慰，但求安慰人
To be understood as to understand 少求被瞭解，但求瞭解人
To be loved as to love with all my soul 少求愛但求全心付出愛

Make me a channel of your peace: 使我作祢和平之子
Where there's despair in life let me bring hope;在絕望處播下希望
Where there is darkness, - only light, 在黑暗之處播下光明
And where there's sadness, ever joy. 在憂傷之處播下歡樂

Make me a channel of your peace.使我作祢和平之子
It is in pardoning that we are pardoned,在寬恕中我們便得赦免
In giving to all that we receive,在獻出時我們反有所得
And in dying that we're born to eternal life. 在死亡時便進入永生

宇宙超級霹靂無敵

『宇宙超級霹靂無敵對不起。』
「嗯。」
『可以原諒我了嗎？』
「嗯。」

「什麼是宇宙超級霹靂無敵呢？」

『就是非常到不能再非常的意思。』
「嗯？」
『在數學上，這是類似“趨近於”的概念。』
「我聽不懂。」
『比方說有一個數，非常非常接近零，接近到無盡頭，但卻又不是零。我們就可以說它“趨近於”零。』
「嗯，我懂了。那宇宙超級霹靂無敵喜歡，就趨近於愛了。」
『輪到我不懂了。』
「因為我們都不懂愛，也不太可能會說出愛，只好用宇宙超級霹靂無敵喜歡，來趨近於愛了。」

words: by - jht

pic: by - stella

金錢遊戲

假如某人說可借一百萬元給你，條件是五年後要還他二百萬元，你的抉擇會是如何？借還是不借？

你可拿一百萬去做資本，經營個小生意，或是買個特許經營權，又或者做些投資，五年內，且看你是否能做出個成績。

你可能會權衡風險，評估損益，有些人可能開始計算利率了﹗很好啊，這不是個數學問題，重點其實不在借不借，而是在有沒有「諗過」。

這個測試很有趣，相信大部份人連想也沒想就說：「怎可能呢？要多還一百萬？不要傻了。」「我無端要一百萬來做甚麼？」另外一些人卻開始想像，開始思考，甚至開始計算。

富爸爸教我們，別光說「我做不到」，而是要問自己「我怎樣才能做到？」。那是很刺激的一種思考模式。有人天生就是這樣思考，有人在後天培養出來。

「借力」、「拱捍」等概念，向來是做business的重要詞彚。那除了是工具和手段外，也是一門藝術。商業世界裡，要懂得善用OPT（other people’s time）和OPM（other people’s money）。有甚麼比buy time更好？

那麼現在，某人借一千萬給你，條件是十年後還他二千萬，你又會如何決定呢？

武功．愛情．麵包

武俠小說世界中，情節通常是這樣的：一位武功蓋世的大俠，與對頭人/世仇的女兒或妹妹相戀，起初這段愛戀苦中帶甜，及後卻因以下原因，倆口子會被逼分開，或是慘變仇人：

1. 一個誤會導致至重重誤解，小事化大；（大多數這類情節令觀眾/讀者感到極之無奈和拍案喊不值）

2. 和世仇的仇恨因比武加深；

3. 師父勒令/亡師遺訓。

武俠劇裡，武功和愛情往往是對立的，要麼就爬上天下第一的位置或是成功報仇，要麼就和愛侶私奔隱居，結束苦戀。

現實世界卻不然，我自小學習跆拳道，十多年來，以未聽過相類似的事，師兄師姊拉埋天窗倒有不少。

為甚麼會這樣呢？媽媽說，武俠世界的誤會通常是產生自「你不言，我不語」的情況，故事主人翁從來就沒有嘗試過用溝通去解決問題。當然了，若他們溝通良好，自小熟練NLP，誤會迎刃而解，我們就沒有那麼多好戲看咯。

有一首周華健的歌我十分喜歡，就是《倚天屠龍記》的主題曲，歌詞簡直一流：

人間 寶刀出鞘 一出手高低揭曉

情天 愛中有恨 真心跟假意難料

人海 可泣可笑 斬不開恩多怨少

情關 似非似是 想不出一式半招

刀劍若夢 恩怨似風 有沒有輕重

只要情濃 不要武功 愛恨兩難容

只怕熱淚 不怕刀鋒

手中有劍 眼前有你 偏偏都一一撲空

拳風 可收可放 比一比刀影劍光

情海 有風有浪 找不到真正堤岸

難關 可攻可退 揮一揮雙手去擋

情關 有心有力 想不到怎麼去闖

現實世界裡，「仇人」通常都和「金錢」有關而非和「武功」有關。「愛情」的對立很多時也被標為「麵包」，要金還是要心，你揀﹗

是不是古代人都只煩「武功」而沒有「金錢」的煩惱呢？

—應該不是。

是不是現代人都只煩「金錢」而沒有「武功」的煩惱呢？

—應該是。

那麼現代人是真的進步了啦﹗

Shall we talk, Shall we talk

有智慧的人會討論構想(idea)，

平凡的人會討論事情(things)，

小人才會討論別人(other people)。

-曾俊華先生 - 主講「領導與承擔」

Source: 壹週刊#922壹人壹句

人間好時節

每到星期六，我的心都會像有千斤鉛球墜着一樣。（其實鉛球是由星期五夜晚開始墜着我的）為甚麼呢？那是因為在整個星期中，週末是最忙碌的一天。

這天，我的時間表是這樣的：

早上七時到鮮花場落訂單，（逢星期六要準備和打點好下星期的貨，而且鮮花要親自挑選才放心），十時回到補習社教琴，直至下午三時，回花店開大慨兩小時的每周例會，然後就趕在六時到跆拳道班教拳，到八時才完成這一天的工作。

這樣呢，相對地，一到八時，我就有無限的輕鬆和快感。有如逛商場逛得很累了，坐到傢俬店的沙發上休息一樣，真的很爽。

自小我已慣了過比一般人忙碌的生活，而我亦樂此不疲。小學和中學階段，除了上學校，還學這啦，學那啦，琴棋詩畫還打功夫，樂在其中，從不喊累。我的求知欲異常強烈（而且有點好勝），對有興趣的事物常常都有「朝聞道夕死可矣」的感覺。

不知你是否同意，世上很多東西都是虛無的，不可強求的，但學了的，知道了的東西卻是你自己的，別人奪不走。自己有了力量呢，才有真正的自由，才能夠真正的逍遙自在。（你看那些武功蓋世的大俠通常都好潇的哦）

出來社會後，一直都堅持Work Life Balance。所以呢，把工作都調到星期六，其實是我故意的（就像讀U時盡量把所有tutorial調到同一天，企圖砌到多一天day-off~ ~）。認真工作，不免會有點壓力，但我享受那「由星期五晚鉛球襲擊—到星期六晚輕鬆自在」的心情波動，這種感覺很實在又帶有滿足感，像華麗又圓滿的韻律。

你是否一天到晚都在忙呢？又或是為著繁瑣的事而愁容呢？有沒有令自己逍遙的一些小秘訣呢？《莊子》裏的第一篇便是《逍遙遊》，真正的逍遙，在於體認自我，存在真我；所謂逍遙遊的境界，就是想在無限生的痛苦與現實的淒楚中，追求自己能夠超脫而出，擁有一個自由而快樂的境界。那是「心的逍遙」，不在客觀的事物。

「春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪；若無閒事掛心頭，便是人間好時節」

誰又去在意天雨天晴呢﹗

心的拔河

身邊最近發生了兩個悲劇。

朋友L，22歲少女，大學畢業後打工一年，不甘平凡，拿出積蓄獨資經營一間小型琴行，打算創一番事業。她有一位在大學時認識的男朋友R，雙雙踏進社會，感情要好，開始計劃將來，但當女孩決定辭職創業一刻，他們感情開始出現變化。

男朋友認為少女L太幼稚，根本沒成功的可能，甚至連基本糊口也成問題，覺得少女癡人說夢，不肯腳踏實地，註定沒有美好的將來。愛情固然重要，畢竟麵包才實際， 而且價值觀各不相同又難以相處。

R忍痛向L提出：「如果妳不做OL，我們就分手吧﹗我想有穩定的將來，不想飄泊，趁年輕，何不腳踏實地的打算呢？」他把愛情當作注碼，期盼女孩 「迷途知返」。
L心中萬分兩難，最後不忍放開自己一手一腳建立的小生意 — 覺得它還是個小寶寶，既可愛又脆弱；而且將來有無限的可能性呢﹗她覺得悉心栽培這個寶寶才是最重要的，怎能就此把它放棄呢﹗

他們分手了。

朋友H，28歲 (貌似20歲少女)，ABC美女一名，天生麗質，家裡很富有，在花旗國Michigan大學畢業後，回港於Morgan Stanley做Management。 她多年來一直夢想創造巧克力王國，為了實現夢想， 她毅然辭去工作，遠赴瑞士和法國學做巧克力。

H 的男朋友T比她年長6年，亦是大公司的M-Grade，長駐美國。

由在美國認識，到後來的Long-d，感情將達9年，同樣，在女孩決定辭職創業（其實還未開始，她只是好奢侈地飛了去世界的另一邊學做朱古力）的一刻，他們感情便出現變化，男人覺得女友是太任性了。

同樣地，T向H提出分手，並透過長途電話詳細地作出分析和「勸告」， 算是力挽狂瀾吧。
經過一輪掙扎，很可惜，H放棄了朱古力，唯有當瑞士和法國之行是過了的一場夢，以後也只甘於收到Godiva做禮物，乖乖回到商場打滾去，繼續他們的 Long-d love。

這都是真人真事，就發生在我身邊，我真覺得這兩位朋友（和她們的兩位男朋友）是悲劇的主角。

誰失去了一段感情呢？

誰失去了一個夢想呢？

誰失去了一些機會呢？

誰失去了他的自我呢？

那麼，誰又得到了些甚麼，抓緊了些甚麼。

童年時看過一系列特別吸引的劇情小說，那是很好玩的一些書，每一個故事都像遊戲，讀到某個地方，你就有兩個選擇，例如：選擇進入面前神秘的小屋，就翻到第18頁；如果太害怕，想繼續前行，就翻到第24頁。如是這，經過幾個不同選擇的分岔，最後每個讀者都會發展到不同的結局。

每次讀這些小說，我都覺得刺激極了。我忍不住看了18頁又看24頁，直至每個可能性和結局都看過了我才罷休。

但現實是沒有Take-two啊﹗那麼，去第18頁好呢，還是要去第24頁呢？？誰能說得準。

蒙牛創始人牛根生說過：「創業難，就算不難，別人也走來難你﹗」

事實的確是，創業的每一步，都很不容易，如履薄冰。「別人也走來難你」— 那個 「別人」如果是外人或行家，也還可理解；偏偏「難你」的是自己的家人，朋友，甚至摯愛的人，那是何等的一種試煉﹗

我最愛看富爸爸與窮爸爸系列：富爸爸告訴我們，你的想法和價值觀決定你的未來，一張見工桌的兩端總要坐人，你要坐在哪一頭呢，由你自己選擇。

創業魔童

哪一個年齡是創業的最佳時機呢?


朋友R,38歲, 男, 已婚, 在一家大企業擔任至總裁, 毅然辭去高薪厚職, 隻身創業.
朋友S,33歲, 女, 未婚, 任外資公司文職, 熱愛名牌, 兼職創業, 及後辭職, 全身投入
朋友K,28歲, 男, 未婚, 專業人仕, 和女友(女友也是專業人仕)雙雙辭職創業, 及後分手, 自己打理
朋友N,22歲, 男, 未婚, 大學畢業後在 i - bank 界打滾兩年, 月入數萬, 辭掉職位, 和3個朋友一起由零開始


米高.戴爾（Michael Dell）19歲, 男, 他的年輕創業故事是這個時代的一個不為陌生的神話
印度電腦天才蘇哈斯·戈皮纳 (Suhas Gopinath) 14歲, 男, “全球解决方案(GlobalsInc.)”公司的CEO兼創始人



曾經認為創業是遙不可及的夢想, 是大人做的事, 是很有錢的人的遊戲.


小學時讀過一篇英文課文, 講一個叫 Annie 的女孩, 9歲, 又要上小學, 又是一間公司的總裁, 上學時乘家裏的私家車, 還要一面接手提電話處理業務呢! 小息時, 老師也特別批准她用手機聯絡客人.
那時真被書中那幅插圖深深吸引 ---- 一個束馬尾, 樣子普通的小學女生, 坐在豪華房車的後座(當時所有私家車都覺得是豪華 ~~) 拿住手提電話, 膝蓋上放住英文課本, 眼神堅定, 望向窗外, 咀角微開, 是在和公司的職員早訓吧?
我望住這幅圖片, 望得如癡如醉, 當時我仍是屬於鍾情於放學後要到 7-11買一杯兩溝思落冰的那類.

昨天問我的補習社的小學生溫習作文考試 , 我和他們討論經典作文題目 "我的志願" , 他們都不是想做醫生, 律師, 他們是想長大後成為:


1. 法證人員 ( 因為 <法證先鋒II>)
2. 玩具店老闆
3. 補習老師 ( 因為我 )
4. CEO
5. McDonal 姐姐
6. 歌星
7. 特首


是怎樣的教育和其他的媒體/ 人/ 環境影響這些孩子呢, 今天的孩子都有很開通的想法, 他們有的是創意, 是創業的基本條件, 誰又能沒殺任何可能性呢! 創業的種子, 可能就是在這童年階段萌芽呢.


有一個啤酒廣告有句金句我很喜歡 : Someone's gonna do it, Why not you?
在補習社的門上, 我貼上在 "The Apprentice" 中見到的一句 " Play like a Champion! "


你現在是在那個年齡群呢? 有哪一些牽絆呢? 追逐心中的夢想, 現在就正是最好時機!

拔河一天

拔河是歷史悠久的團隊角力運動，是典型的角力型遊戲。

拔河比賽中，較量的團隊每邊有八人，團隊的總體重不得超過參加組別的指定重量。

雙方的人馬分別站在圓周約10厘米的繩索的兩端，面向對手。繩子正中標有中線，再於中線左右離開4米劃出標誌。繩子中線對齊地面劃好的一條直界線，比賽於一聲號令下開始。

雙方團隊使勁往自己方向拉扯繩子，對手那邊的標誌超越了地面界線、又或者對手犯規坐下或倒下，即當勝出。

這種遊戲除了主要依靠手臂力量外，也講求全身肌肉和整個團隊的配合，務求全隊人員共同協作使力，是典型的角力型遊戲。